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2022年12月7日

煤業(yè)集團成莊礦：“提質(zhì)擴容”強培訓創(chuàng)新機制育人才

煤業(yè)集團成莊礦：“提質(zhì)擴容”強培訓創(chuàng)新機制育人才

面對礦井高質(zhì)量發(fā)展需求，煤業(yè)集團成莊礦認真踐行“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，堅持按需培訓、精準培訓、高效培訓，不斷創(chuàng)優(yōu)培訓條件，著力打造一支更高素養(yǎng)、更優(yōu)結(jié)構(gòu)的專業(yè)技能人才隊伍。

拓展培訓基地實現(xiàn)按需培訓

該礦擁有國家級“晨光大師工作室”、省級“牛文兵技能大師工作室”、原晉煤集團級“劉麗霞女工工作室、班組長工作室”三個技能大師工作室，通過多年的運行發(fā)展，已先后培養(yǎng)出了數(shù)百名高技能人才。

“現(xiàn)在煤礦設備越來越多、越來越大，大點的組合開關(guān)和煤機設備根本進不到場地。特別是今年智能化開采，綜掘設備智能化井上電器設備調(diào)試在工作室實操車間調(diào)試，場地也放不下�！薄俺抗獯髱煿ぷ魇摇背蓡T焦海峰說。

該礦通過對大師工作室的培訓場地進行擴建，將使原先僅有300平米左右的理論和實訓車間，擴大到約3900平米，擁有專門的電教樓和兩個實訓車間�？蓪崿F(xiàn)“晨光大師工作室”每年培訓技術(shù)28-30期，每期12人、培訓360人/次；中級班培訓維修開關(guān)每期每人維修各類開關(guān)4臺，維修各類開關(guān)720臺；每年綜掘自動化調(diào)試二套系統(tǒng)、培訓綜掘系統(tǒng)24人/次；以及大型技術(shù)比武、現(xiàn)場設備能滿足智能化維護人員設備的培訓需要�！拔谋蟠髱煿ぷ魇摇焙汀皠Ⅺ愊即髱煿ぷ魇摇睂⒎謩e滿足每年培訓技術(shù)28期-30期培訓，每期6人、培訓180人/次，以及每年職業(yè)技能鑒定實操和大型技能比武的需要。通過訓練基地的擴容擴建，實現(xiàn)了按需培訓能力的大幅提升。

增加實訓設備實現(xiàn)精準培訓

我省強力推進能源革命綜合改革，將采取更有力、更科學的舉措推動綠色智能開采技術(shù)在煤礦逐步應用，確�！笆奈濉蹦┟禾烤G色智能開采居于全國領先水平。因此，無論是集團公司還是礦井，對高技能人才培養(yǎng)的需求量也在急速增長。

目前，該礦機電、通風等系統(tǒng)高技能人才約500人，與工作面智能化生產(chǎn)模式所需面、系統(tǒng)智能化人才的數(shù)量和質(zhì)量上，差距還很大。近三年，該礦高技能人才培養(yǎng)計劃增加到1500-2000人。為此，在改擴建的場地上，電教樓和實訓車間都增加了大量的針對性實訓設備。

擴建后的三層電教樓分別設有電器開關(guān)實驗室檢測試驗中心、小改小革創(chuàng)新開發(fā)實驗室、網(wǎng)絡通訊研究實驗室、電子電路單片機開發(fā)實訓室、KT136礦用無線通訊研究中心、井下物聯(lián)網(wǎng)通訊實訓研究中心、井下排水地面集中控制研究中心等十多個專業(yè)實驗室，以及張晨光、牛文兵和劉麗霞三個技能大師教學室，主要培訓高級工以上的高技能人才。

“晨光大師工作室”負責人張晨光向記者介紹說：“兩個實訓車間包含有變頻一體機調(diào)試中心區(qū)、EEP電液控制和恒壓供液調(diào)試中心區(qū)、智能化綜掘調(diào)試中心區(qū)、智能化綜采調(diào)試中心區(qū)、機電類設備實訓中心、綜合小改小革加工實驗和通風瓦斯和抽放高壓配電區(qū)等6個區(qū)域，可滿足當前礦井各種專業(yè)化精準培訓教學。”

重新規(guī)劃布局實現(xiàn)高效培訓

如果說，大師工作室是煤礦解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”，培養(yǎng)高技能人才的“練兵場”，那么，還需要對整個培訓機制進行重新規(guī)劃布局，才能真正促進專業(yè)技能人才隊伍整體素質(zhì)不斷提高，達到提高培訓效率的目的。

該礦人力資源部部長衡軍志說：“面對高質(zhì)量發(fā)展需求，礦井高技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、中層管理人才、關(guān)鍵崗位人才等均存在不同程度的缺乏，我們及時出臺制定人才培養(yǎng)新方法、新機制，優(yōu)化人才使用和培育，促進人崗匹配、人盡其才�！�

該礦以集團公司“1311”選人用人標準為導向，扎實推進管理人員素質(zhì)提升、技術(shù)技能人員崗位實操、外出深造等日常培訓，高質(zhì)量開展業(yè)務人員業(yè)務術(shù)語專項培訓，持續(xù)提升培訓質(zhì)量和全員素質(zhì)。優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，綜合運用組織選派、交叉任職、輪崗交流等方式，開展多領域培養(yǎng)、多崗位鍛煉，加快人才成長步伐。建立以能力和貢獻為導向的人才評價和激勵機制，圍繞薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、政治榮譽綜合施策，讓人才更有尊嚴、更有動力、更得實惠，全力營造聚心留才的良好環(huán)境，著力為礦井培養(yǎng)一批具備煤炭開采、信息技術(shù)、軟件管理、人工智能等相關(guān)知識的復合型專業(yè)技術(shù)技能人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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煤業(yè)集團成莊礦：“提質(zhì)擴容”強培訓 創(chuàng)新機制育人才

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